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창원 주간일자리 이남우 한국거버넌스포럼 회장은 한국 기업이 자본비용을 고려한 인식을 하는 것이 밸류업의 시작이라고 말했다. 장기적으로 성장과 주주환원의 조화를 이루는 것이 핵심이다. 투자자 보호를 위한 상법개정안 도입도 촉구했다.[한경ESG] 스페셜 리포트 - 밸류업 1년, 남은 과제는 ④인터뷰 / 이남우 한국거버넌스포럼 회장 이남우 한국거버넌스포럼 회장은 한국 기업 거버넌스와 관련해 쓴소리를 아끼지 않는 인물이다. 삼성증권 리서치센터장을 거쳐 메릴린치 한국 대표, 노무라증권 아시아 영업총괄 등을 역임하며 국내 자본시장의 코리아 디스카운트 극복에 대해 모색해왔다. 그는 밸류업 1년에 대해 기업의 참여가 저조했다며 “의도는 좋았지만 결과는 신통치 않았다”고 평가했다. 그러면서도 새 정부가 코리아 디스카운트를 극복하기 위해 밸류업 프로그램을 지속적으로 가져가야 한다고 제언했다. 이사의 충실의무를 회사와 주주로 넓히는 상법개정안 통과와 집중투표제, 자사주 소각의무 도입도 강조했다. - 밸류업 1년이다. 밸류업 1년의 성과에 대해 어떻게 평가하나.“한마디로, 의도는 좋았는데 결과는 신통치 않았다고 평가할 수 있다. 밸류업 가이드라인이 지난해 5월 발표되었는데, 아주 우수하게 만들었다. 일본의 거버넌스 개혁을 바탕으로 정량·정성평가 항목이 골고루 들어갔다. 그러나 거래소와 금융당국의 의지가 부족했다. 기업의 참여를 적극 독려한 일본과 비교하면 아쉬운 부분이 있다. 현재 10대 그룹 중 아직 한 곳도 발표하지 않은 곳(GS그룹)도 있고, 삼성과 한화는 계열사 1곳만 발표했다. 밸류업 참여 기업이 절대적으로 부족하고, 이미 참여한 기업 중에도 부족한 기업이 있다. 지난해 초와 올해 초를 비교하면 한국 시장의 주가순자산비율(PBR)은 낮아졌다.”- 어떤 기업이 밸류업을 잘했다고 보는가. “KB금융지주와 메리츠지주에 A학점을 주었다. KB는 지난 몇 년간 밸류업으로 가는 길에 대해 많은 고민을 했고, 이사회 독립성을 위해 노력해왔다. 4대 그룹 중에는 현대차가 A-로 가장 높은 학점을 받았다. 최고의사결정자인 정의선 회장의 의중이 반영된 것으로 본다.

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