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Management de Transition

Remplacez au pied levé un dirigeant ou un manager clé !

En cas d'absence de longue durée, de démission ou de séparation subite, nous évitons au Président ou Dirigeant de l'entreprise de se retrouver au pied du mur, ou en situation de faiblesse.

Conservez le contrôle de votre entreprise le temps d'un recrutement ou d'une réorganisation

Conserver le contrôle de votre entreprise, de votre service (Commercial, RH, Administratif, Financier, Industriel, ...), faire le lien entre deux directeurs ou managers en situation de changement, de crise, de projet tendu ou de développement client en cours (délai à respecter, ...).

Le besoin peut aussi apparaître avec un critère d'urgence dans les PME en croissance, qui ont besoin de mettre en place un service ou le réorganiser : RH, Administration & Finance, Commercial, structurer une production, mettre en place un service Qualité ou de Production...

Alorem met à votre disposition un pool de 25 Managers de Transition, tous spécialisés et expérimentés dans des domaines complémentaires. Ils savent même travailler ensemble si vous avez une croissance vitale à gérer.

Confier cette mission à un cabinet est aussi une garantie en matière de continuité et de méthodologie. C'est une assurance de maintenir un très bon niveau de Management et/ou d'organiser de manière simple et efficace lorsque votre entreprise en a besoin.

Domaines de compétence couverts

1. Directeur Général
2. Directeur Financier, Directeur Juridique
3. Directeur Industriel
4. Directeur des Ressources Humaines, Gestionnaire de paye ou Gestionnaire de Formations, Mobilités, Reclassement
5. Directeur Marketing
6. Directeur Commercial, Chef des Ventes
7. Assistante de Direction / Assistante Personnelle / Personnal Assistant

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