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DByeonguso[}_)부동산해킹DB%) ㅡ!실시간결제주식DB}^_(텔 [클라우드임팩트2025] 김동훈 NHN클라우드 대표NHN클라우드 김동훈 대표[디지털데일리 권하영기자] “날씨가 좋은 환경에서 움막집을 지었다가 기후 변화로 비가 쏟아지는 환경이 됐다면, 집을 지은 의미 자체가 없어집니다. 그만큼 건축가의 설계 능력이 중요한 것이죠. 클라우드 네이티브 전환에 있어서도 공공기관은 충분히 검증되고 능력이 있는 사업자와 일을 할 필요가 있습니다.”김동훈 NHN클라우드 대표는 25일 서울 서초구 양재동 엘타워에서 <디지털데일리>가 개최한 ‘클라우드 임팩트 2025’ 콘퍼런스에서 ‘공공부문 AI(인공지능) 대전환 시대를 준비하기 위한 클라우드 네이티브 전략’ 주제 발표를 통해 이 같이 강조했다.현재 정부는 공공 분야 AI·디지털전환을 가속화하기 위해 클라우드 네이티브 전환을 추진하고 있다. 클라우드 네이티브는 리프트앤시프트(Lift&Shift) 방식의 단순 클라우드 전환을 넘어 설계 단계부터 마이크로서비스아키텍처(MSA)와 데브옵스(DevOps) 등 클라우드 기술을 적용하는 것으로, 정부는 2030년까지 전체 시스템의 90%를 민간 클라우드 중심의 클라우드 네이티브 환경으로 구현하겠다는 계획을 밝힌 바 있다.김동훈 대표는 “클라우드 네이티브는 기존의 클라우드 전환과 거의 비슷하지만 마이크로서비스 설계와 컨테이너 환경, CI/CD(지속통합·배포) 등 매우 어려운 작업이 필요하므로 복잡도가 훨씬 증가한다”며 “클라우드 네이티브 전환을 준비하는 공공기관이라면 과연 기존 환경에 대한 경험과 기술만으로 가능할 것인지를 첫 번째로 고민해야 한다”고 지적했다.그 다음으로 고민해야 할 것은 ‘어떤 서비스를 클라우드 네이티브로 전환할 것인가’다. 클라우드 네이티브가 반드시 모든 서비스에 적합한 것은 아니기 때문이다. 김 대표는 “변화가 많은 시스템이거나 안정적인 운영과 지속적인 서비스 개선이 필요하다면 클라우드 네이티브 전환이 필요하지만, 그렇지 않다면 굳이 필요는 없다”며 “조직 내에서도 개발·운영 협업이 체계화돼 있고 전문인력이 갖춰지지 않았다면 클라우드 네이티브 환경이 잘 운영되지 않을 확률이 높다”고 언급했다.따라서 중요한 것은 우선순위와 방법론을 정하는 것이다. 김 대표는 “기름이 필요하다고 해서 우리집 앞까지 유조선 같은 큰 배가 들어올